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党建工作绩效考核指标完成情况报告

时间:2024-02-17 10:31:30
党建工作绩效考核指标完成情况报告[此文共1870字]

党建工作绩效考核指标完成情况报告

2020年,在市农业农村局党委的正确领导下,本中心党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻中央和省、市党的基层组织建设工作会议精神,努力克服新冠肺炎疫情影响,扎实推进各项工作,取得了预期成效。

一、绩效考核指标完成情况

在2020年绩效考核指标体系中,针对本中心党总支担负的落实责任部分,认真开展了总结自评,等级制指标全部达到“A”,具体工作完成情况如下:

(一)政治建设方面

按照把全面从严治党任务落实、落细、落小的要求,从党建基础工作入手,加强以支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化为主要内容的基层党组织“五化”建设,实行严格考评验收和动态管理,有效夯实机关党的基层基础。认真落实“三会一课”、党员党性定期分析、民主评议党员、集体学习、谈心谈话、公开承诺、激励关怀帮扶、党风廉政责任等制度。党总支部书记带头讲党课,6月30日,中心机关党总支书记、主任费爱群以《强化政治机关意识,努力做到“四个带头”,为“三农”事业增砖添瓦》为题给全体党员干部上党课,教育引导全体党员干部强化政治机关意识,进一步增强践行“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉,锤炼忠诚干净担当的政治品格,充分发挥党员的先锋模范作用,在推进“乡村振兴”战略中有所作为。10月30日,中心机关党总支书记、主任费爱群以《保持“五心”,加快乡村振兴战略部署》为题给全体党员干部上党课,教育全体党员时刻保持五心:忠诚之心、敬畏之心、进取之心、平常之心、律己之心,营造风清气正的政治生态,守住底线,明白做事、干净做人,多谋为民之事、发展之实,全体党员深受教育和启发。

(二)思想建设方面

党总支高度重视党员的思想建设,采取了一系列措施,卓有成效。一是为进一步加强党总支青年理论学习,促进青年党员成长成才,单位制定了《“青年理论小组”工作方案》,本着提高理论水平,助力青年党员成长为目的,以岗位实践锻炼为渠道,在研学实践中不断砥砺意志品质,提升工作本领,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是为进一步加强和改进意识形态工作,落实党管意识形态原则,单位制定了《贯彻落实意识形态工作责任制实施方案》,按照党总支主体责任、党总支书记第一责任要求,明细责任,明确任务,切实强化党员干部教育管理,切实强化本单位意识形态阵地管理,确保本单位意识形态安全,在党员干部中不断巩固壮大主流意识形态。

(三)组织建设方面

为加强组织建设,我们高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,积极推进党员干部运用好“学习强国”学习平台、干部网络教育学院、机关支部微信学习群等,严格落实“三会一课”,主题党日活动。坚持每季度召开1次支部党员大会,每月召开1次支部委员会和党小组会,每半年上1次党课,每个月月底组织支部党员参加主题党日活动,认真学习党的理论知识。规范支部换届工作,加强对换届工作的指导。7月份经市直机关工委、农业农村局党委批准,我中心于8月31日、7月28日换届选举成立了邵阳市农业综合服务中心第一支部委员会、机关第二支部委员会。

(四)作风建设方面

在作风建设上狠下功夫,力促从严治党常态化。意识加强廉政教育,将违法违纪的案例通报精神列入到党员学习内容,以史为鉴、以案为例、以先为镜,通过观看纪录片、学习通报精神,使广大党员干部在潜行默化中将廉政教育入脑入心。二是学习《习近平关于力戒形式主义官僚主义重要论述选编》的重要精神和省市有关要求,制定了我单位《纠“四风”专项整治工作方案》。

(五)纪律建设方面

为加强纪律建设,我们以“创廉”为抓手,认真开展廉洁单位创建活动,制定《邵阳市农业综合服务中心创建“廉洁单位”实施方案》,成立了以费爱群主任为组长,4名副主任为副组长,各部门部长为组员的领导小组,下设办公室于综合部,负责创建“廉洁单位”活动日常工作。高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。积极推进党员干部运用好“学习强国”学习平台、干部网络教育学院、机关支部微信学习群等,“读原著、悟原文、学原理”,进一步强化廉政学习教育,厚植崇廉风尚。

二、主要成效和经验

1、领导重视是关键。年初制定了全年党建工作计划,中心主任、党总支部书记费爱群担任学习组长,非常重视党建工作,多次参加党支部学习,带领班子成员积极参加各种党员学习,带头上党课,今年给机关全体党员上了2次党课,教育引导全体党员不断学习党的先进理论知识,以党建工作为引领,推进基层党建、业务工作同频同振。

2、责任到位是重点。绩效考核指标涵盖方方面面,工作要求很细,需要定人定责。如为了加强干部教育培训网络学院学习管理,我们确定了杨海沧为网络培训管理员,专门负责网络培训工作的组织安排和日常管理,取得了很好的效果。

3、强化落实是保证。对照单位全年党建工作计划要求,搞好任务分解,逐项落实到党支部,建立台账,定期检查学习进度,狠抓日常落实。

三、问题与建议

主要问题

1、今年是二级单位第一年独立申报绩效考核,经验不足,对绩效考核的理解还存在一定的误区。

2、个别同志在“工学矛盾”等突出问题上,没有合理安排学习时间,网络教育学习任务的完成时间较晚。

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