公司宣传工作计划及思路

为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

4、员工思想动态；

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。

②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以xx年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责(请收藏好 范 文，请便下次访问wWw.)办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。

④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，`

⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

第二篇：2014年公司宣传工作计划及思路

2014年公司宣传部工作计划及思路 目的：提高员工素质，突出企业精神的培育增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，为公司的发展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进推动企业文化建设。

具体措施

初步计划

一：对外宣传

1、网络。

充分利用公司现有网站（并及时将网站改版不是一般的更换网站内图片而是根据需要从新设计网站）手机3g网站，借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。

2、多媒体

专门设计录制公司企业形象光盘（包括技术资料及各区域销售负责人等）刻录光盘并上传网络。

3、文件资料

制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、（视情况允许的情况下设计我公司统一投标文件格式）、制作新的手提袋、文件袋等。

赠品

4、设计公交卡，u盘贴，鼠标垫，台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。

二：内部宣传

1、宣传栏

自1月份开始正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇，期间根据需要增发稿件形式不限，宣传内容以当月公司重大决策，员工当月工作情况，和最新动态，让客户及公司更直接熟知公司近况。

2、标语

增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。（淡定：道路上悬挂标牌） 3励志宣传

开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，并适当以现金形式奖励优秀员工，以激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

宣传建议：

建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物，更进一步提高公司的形象宣传力度。

第三篇：2014年公司宣传思想工作思路

文章标题：2014年公司宣传思想工作思路

为了内聚合力，外树形象，保证党和政府的各级政策在企业得到宣传于落实，推动公司2014年宣传工作再上一个新台阶，特制定如下工作要点：

1、营造良好氛围，把握舆论主导。要以党的十七大和公司50年厂庆为契机，充分发挥舆论引导作用,牢牢把握舆论主导权、主动权,改进宣

传方式,增强宣传效果,大力弘扬企业正气。在做好中央、省市重要会议精神宣传报道的同时，要紧密结合公司实际，着重抓住“七个围绕”，即要围绕形势、围绕发展、围绕安全、围绕降本、围绕创新、围绕阶段性的重点工作、围绕和谐，多渠道、全方位地把握宣传主动，全面展示公司又好又快发展，三个文明协调推进的态势和成果，把公司广大干部员工的思想统一到中央、省市委和集团公司的决策部署上来，统一到实现公司年度目标任务和“十一五”发展目标上来。

2、激发员工的创造活力，唱响又好又快发展主旋律。要贯彻好公司职代会提出的二oo七年方针目标和集团经济工作会议上的形势任务，主动深入到生产、经营一线，及时掌握第一手资料，加强对新品开发、工艺创新、开拓市场方面作出显著贡献的知识分子及生产上的先锋、岗位上的标兵、市场上的模范的宣传力度，在公司内部形成“四尊四创”的良好舆论氛围。另外，要根据公司统一部署，配合公司技术开发、营销一线等部门有针对性地开展调研活动，掌握第一手资料，写出有一定指导和提供领导决策参考的文章，拿出改革发展中宣传工作的过硬产品。

3、加强宣传队伍建设，完善宣传网络与工作机制。为了更好服务于公司的发展战略和生产经营，使公司宣传工作更具时代性和创造性，我们必须建立一支“内聚合力、外树形象，精干强劲、活力迸发”的企业宣传队伍。要加强通讯员队伍建设，每 ……此处隐藏1214个字……展“十佳双优”评选活动作出具体安排，明确了2014年全公司新闻宣传报道工作要点，分解落实了2014年新闻报道任务指标；通报了2014年对外报道、报纸、电视、网站任务的完成情况及存在问题；重新聘任了矿工报、电视台的特约记者。

会议对2014年度新闻宣传工作、政研会工作、统战工作中涌现出的5个先进单位、31名先进个人和2014年第四季度“新闻季赛”评选出的优秀作品和先进个人进行了表彰。

第五篇：集团公司宣传部2014年下半年宣传工作思路

2014年下半年宣传工作计划

在集团公司党委领导下，按照集团公司的工作目标和总体要求，2014年下半年宣传部的工作重点是：围绕一个中心，加大三个力度，抓好五项工作。

围绕一个中心：就是紧密围绕公司发展这个中心，以强化企业文化建设为载体，以迎难而上的服务意识教育、安全思想教育和落实执行力教育为重点，以理论学习、新闻报道、思想政治工作为手段，加强宣传思想工作力度，为保持公司持续健康稳定发展提供思想政治保证。

加大三个力度：一是加大思想工作力度。强化形势任务教育，通过宣讲、报纸、板报等各种形式，针对服务行业的特点，深入开展“善小而为”的教育活动，让广大员工了解企业改革的任务和发展前景。强化安全和服务思想教育，确保多年来“微笑服务“取得的丰硕成果。

二是加大理论学习工作力度。认真学习党的十八大精神，提高各级干部的政治理论素质和驾驭经济工作的能力。加强对理论学习的考核，对基层中心组的学习情况进行检查，以此推动理论学习的深入开展。

三是加大对外宣传力度。提高认识，研究探讨如何提高宣传报道工作，进一步完善报道工作的各项制度，促进宣传报道工作走向制度化、经常化。

抓好五项工作：

一、抓好理论学习，提高干部队伍的整体素质。

为创建学习型企业，学习型党组织，学习型领导班子，学习型员工队伍。结合公司实际，明确两级中心组学习制度，根据集团公司党委的统一部署，结合公司实际工作，安排和及时调整学习内容，领导干部自觉加强理论学习，使公司管理的科学性始终建立在政治理论学习的扎实性之上。

下半年公司党委中心组组织理论学习6次，采取集中学与自学相结合的方式，做到集体学习有记录，个人学习有笔记，公司领导班子成员撰写心得体会。基层单位中心组学习，党委宣传部及时把公司党委确定的中心组学习内容下发到公司所属各单位，坚持做到每月集中学习、分散自学各1次，保证学习时数，增强学习效果，激发工作干劲。为提高学习效率和学习质量，适当安排、组织一些座谈讨论和专题讲座。通过政治理论学习，使各级领导干部眼界开阔，思维活跃，业务水平得到提高，保证各项工作任务的顺利有序完成。

二、加强对外新闻报道工作，提高企业知名度和影响力。 在对外宣传报道工作中，突出三个重点：一是突出公司改革和市场竞争能力，及时报道公司改革发展的重大举措、重点工程建设的可喜成果；二是突出项目文化建设成果的宣传，及时报道公司各单位的好做法好经验；三是突出先进人物、先进事迹的报道、充分发挥先进人物的典型引路作用和教育作用，凝聚员工，鼓舞士气。

使新闻报道工作更好的为振奋员工精神、扩大企业影响、促进经济发展提供有效服务。

研究宣传报道工作的新思路，新举措，并进行量化管理，把对外报道任务进行分批公布，充分发挥各单位的作用，保证宣传报道工作的有效落实。紧紧围绕生产经营，对好经验好做法和各岗位涌现出来的典型事迹进行宣传报道，鼓舞员工士气，使职工始终保持旺盛的工作热情。下半年，在新闻单位发表稿件篇，其中：中央级报纸篇、《》 篇、《》篇、《》 篇、其他媒体篇（）专版。

三、加强对内宣传教育，推进公司深化改革稳定发展。

紧紧围绕公司的中心工作和重点工作，针对公司不同时期、不同工作的需要，通过《》报这一宣传载体，开展形势任务宣传教育。抓住建党92周年为契机在党员干部、广大员工广泛开展爱党、爱国、爱企教育。

着重围绕企业改革、稳定与发展，微笑服务管理、安全运营生产任务，以及党建思想政治工作和正在开展的“善小而为的活动”等进行宣传报道。

为不断提高通讯员写作能力，确保稿件质量，《太原公交》报每季度进行一次好稿件的评选，评选分为消息通讯、评论、文艺作品和图片四大类。评选结果将作为年底优秀通讯员表彰依据并列入各单位考核分值项目。

抓好通讯员培训和表彰工作。在进行形势任务、思想作风、遵章守纪教育的同时，突出专业技能的培训，举办培训班，使公司形

成学知识、懂技术的良好风气。

宣传报道工作实行年度考核，根据考核分数奖励排名前三名的单位及主管领导。对内部稿件考核实行打分制，以质量考核为重点，上稿分占80%，好稿件占20%。依照得分高低进行奖罚。

四、加强党员干部与群众结对子、谈话制度，推动企业思想政治工作。

为充分发挥党员先锋模范作用，注重人文关怀和心理疏导，有针对性地做好思想教育和引导工作，加强党员干部与群众结对子、谈话制度，增强党组织活力，凝聚力。

每位党员干部与本单位的非党员职工结成对子，以利于相互促进，相互监督。党员干部要以身示范、敬业爱岗，起到模范带头作用，要与结对对象在学习、思想、工作、业务等诸方面做到相互交流，相互帮助、共同提高。领导干部对思想散漫、工作拖拉以及对工作敷衍塞责，造成不利影响的下属和职工及时进行告诫谈话。党员干部每月各类谈话不少于10 次。每位党员干部都要建立谈话活动记录本，每次谈话要突出主题，有针对性。并做好认真详细的记录。由宣传部进行定期或不定期的检查。对党员干部结对工作、谈话工作的评价，结合对党员全面工作的考核，每年由党建检查时进行测评。

五、推进精神文明建设，凝聚力量增强团队意识。

以文化塑型战略为引领，加强宣传思想、精神文明和企业文化建设工作。大力加强精神文明建设，推进文明单位创建活动。深入开展文明单位、文明科室、文明车队、文明班组、文明职工、文明家庭创建活动，不断深化“讲文明、树新风”活动，大力倡导健康、科学、文明的生活方式，营造和谐的生产生活环境。

以规范员工行为，提高员工素质为目标，采取载体发布的方式对员工进行集团公司特色文化理念的渗透、灌输。通过对公司特色文化理念的学习，理念的渗透，引领员工爱岗敬业，无私奉献。振奋员工精神，增强了团队意识，使员工整体素质得到进一步提高，展现了公司积极向上的良好风貌。

通过精神文明和企业文化建设。实现以人为本的整体优势管理，培养和塑造共同的企业价值观、企业道德观和行为准则。把特色文化的切入点放在加强职工爱岗敬业行为养成和精细管理上，引导员工树立与当前形势要求相适应的新思想、新观念。使其更加适合公司文明管理的实际。

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