排水管理处工会精心组织科学管理发言稿(精选多篇)

第一篇：排水管理处工会精心组织科学管理发言稿

各位领导、同志们：

我发言的题目是《精心组织，科学管理，全力打好清水工程攻坚战》。

刚才我们听取了刘爽书记的工作报告，受到了极大地鼓舞和鞭策。xx年是“十二五”规划开局之年，是全面推进水务一体化管理、组织实施中心城区水环境专项治理的第一年。作为我处水环境治理工程指挥部的常设机构--办公室，我们将认真落实局、处党委部署，提高认识，明确责任，精心组织，抓好落实，确保清水工程任务的圆满完成。为此，我们将努力做好以下几项工作。

一、提高认识，明确责任，集中精力抓开局

清水工程是今年20项民心工程之一，是搞好水环境综合整治，使生态环境得到新的提升，建设生态城市的重要举措，是各级领导关注和人民群众关心的利民、惠民工程。我们要树立机遇意识、大局意识、责任意识，从讲政治的高度，认真贯彻落实市政府第54次市长办公会精神，进一步加强中心城区水环境治理项目的组织落实。目前，我处建立了水环境治理工程专项组织机构，明确目标、落实责任、细化分工，建立完善工作制度，精心抓好组织落实，为确保中心城区水环境治理项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

我处水环境治理工程指挥部成立以来，我们克服时间紧、任务重的困难，始终坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的原则，深入开展调查研究，科学编制实施方案。在对我处现有排水设施进行全面摸底的基础上，认真进行反复地论证和比选，坚持做到方案与日常养护管理相结合，与防汛排水相结合，与大中修工程、重点工程相结合，力争使每项工程的方案都要体现高水平、高标准，每项工程的实施都具有针对性、可行性，积极做好水环境治理工程各项前期准备工作，确保各项工程如期开工。

截止目前，我们已经编制完成了xx年-2014年中心城区河道综合治理、排水设施改造等五大项目工程的实施计划方案。护仓河清淤调水等前期工程已全面启动，为下一步各项清水工程的顺利实施赢得了时间，创造了条件。

二、强化管理，精心组织，真抓实干建精品

清水工程是在水务一体化管理新格局下，我处首次承担的重点工程建设项目，我们深感责任重大，使命神圣。我们水环境治理工程指挥部办公室将充分发挥主导作用，加强与相关部门、单位的密切配合，坚持早谋划、早部署、早启动，制定时间表，明确责任人，抢时间、抓进度、提效率。创新工作方法，积极主动解难题、抓落实，建立长效管理机制，增强管理手段，在强化管理措施上坚决做到“五个严格”、“五个强化”：

一是坚持严格履行基本建设程序，强化工程建设管理。我们将按照国家有关规定，认真履行立项、设计等建设程序，对每项工程建立建设档案，使工程管理实现标准化、规范化。

二是坚持严格执行工程质量标准，强化施工过程管理。百年大计，质量第一，我们将紧紧抓住工程质量这一根本要素，以建精品工程为目的，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

三是坚持严格落实安全责任，强化工程环节管理。我们将坚持“以人为本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理体系，签订安全合同，分解安全责任，消除安全隐患，努力营造安全的施工环境，为清水工程顺利实施提供保障。

四是坚持严格执行文明施工标准，强化施工现场管理。文明施工是体现民心工程为民、利民的一项重要内容，我们将进一步加大文明施工管理力度，坚持做到措施到位、动态监管到位，严格考核，注重实效，强调落实，防止污染环境现象的发生，确保百姓安全出行。

五是坚持严格行使行业职能，强化工程监督管理。作为排水专业管理部门，我们将认真行使排水行业职能，坚持“管理中服务、服务中管理”的宗旨，做好其他业主单位水环境治理工程的监管工作，建立相应的监管档案，准确掌握工程进展情况，充分发挥协调作用，确保清水工程的全面顺利完成。

三、营造氛围，强化措施，创先争优树形象

清水工程是我处当前及今后一段时期的一项重点工程。我们将努力发挥我处政治工作优势，以深入开展创先争优活动为契机，积极组织参建单位探索项目党建工作新模式，营造氛围，鼓舞士气，促进党员先锋模范作用的发挥。加大宣传报导，坚持内外宣传共同联动，形成正面舆论强势。在对内宣传上，利用我处排水报、党建网等宣传载体，开辟专题、专栏，以信息、简报等形式，全面、系统、及时地报道水环境治理工程进展情况，营造全员参与、干事创业的氛围；在对外宣传上，及时与天津市水环境专项治理工程指挥部加强沟通，利用工程例会、各种专题汇报会，以工程进度信息、每周工程讯息等形式，对我处开展水环境治理工程情况进行深层次、多角度的宣传报导。

切实抓好“四个融入”，提升项目党建工作水平，做到抓好党建促工程，服务中心强管理。一是在工作目标上融入。层层签订《工作任务目标责任书》、《党员岗位承诺责任书》，将党建工作目标、工作任务指标层层分解，责任落实到岗位，压力传递到党员，做到工程建设和党的建设共同开展、同步推进；二是在工作推动上融入。我们以处争创“十星”党员活动为载体，建立施工现场党员责任区，关键部位设立“党员先锋岗”，激励广大党员在重点工程建设中，牢固树立责任在肩头、奉献在岗位的意识，充分发挥党员的先锋模范作用，在重点工程建设中创先争优；三是在考核评价上融入。我们坚持以创建“五个好”党支部为落脚点，进一步细化、量化考核指标，以实现“党员队伍好、工作机制好、项目建设好、群众反映好”为目标，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为清水工程保驾护航；四是在人才培养上融入。我们将大力实施“项目育人”战略，把重点工程现场作为培养人才、锻炼干部的特殊考场，为他们搭建展才亮智的舞台，大力宣传报道他们的先进事迹、经验，弘扬排水职工顽强拼搏、能打善战的精神，展现排水职工新形象。

各位领导、同志们，三年水环境治理的奋斗目标和任务已经明确，新一轮水环境治理的攻坚战已经打响！我们相信，在局(更多请关注wwW.)、处党委的正确领导下，在参战同志们的奋力拼搏和共同努力下，在全处职工的大力支持下，我们一定能够实现“大天津水清”的目标，以良好的城乡水环境面貌扮靓津城，服务生态城市建设，为天津又好又快发展做出新的贡献。

谢谢大家！

第二篇：2014年排水管理处工会发言稿

尊敬的各位领导、代表同志们：

大家好！我发言的题目是《加快发展、努力提升，树立排水铁军新形象》。

新年伊始，万象更新。我处2014年职代会在排水干部职工满怀胜利的喜悦告别“十一五”，信心百倍迎来充满希望的“十二五”的时刻，在紧张、热烈的气氛中召开了，这既是一次总结会，又是一次动员会。刘爽书记所作的工作

报告，实事求是地回顾和总结了我处“十一五”的各项工作成果，对“十二五”和2014年的工作明确了指导思想，提出了奋斗目标，催人奋进，鼓舞 ……此处隐藏3551个字……划 促进农民增收

精心组织 科学谋划 促进农民增收

――郭志明同志农民增收个人先进事迹

郭志明，男，汉族，1951年12月出生，中共党员，2014年2月起九在成宫镇党委综合办公室负责新农村建设工作。在这个岗位工作以来，他高度重视新农村建设工作，紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设20字方针，以高度的责任感和强烈的事业心，在农民增收工作中，立足九成宫镇经济发展和基础设施建设的实际情况，选准工作切入点，采取有力措施，扎实推进了全镇的社会主义新农村建设和农民增收工作。

一、科学规划，实施“举措到户”工程，明确新农村建设目标建设新农村，规划要先行。年初，郭志明同志组织负责组织制定了全镇的农民增收规划，并指导全镇21个村制定农民增收规划和农村建设晋星计划、增分升阶计划。同时下村进村入户，对农户的家庭人口、产业项目、收入状况逐户进行详细调查摸底，在此基础上，按创业、劳务、种养、兼业、贫困五种类型填写入户调查明细卡，建立农民增收台帐，进行抽查，发现问题及时纠正。对全镇各村报送的农户分类花名填写汇总，全镇4601户农户中，创业型95户，劳务型523户，种养型2210户，兼业型617户，贫困型298户，同时给农户发放了政策汇编。每月及时准确测算全镇农民人均纯收入，并且做了收入分析，为镇党委、镇政府掌握全镇农民收入提供信息。

二、以农民增收为中心，做好农民增收资料收集和整理

壮大主导产业建设，增加农民收入，是夯实新农村建设的基础。白祎同志上任以来，紧紧围绕农民增收这个中心，指导全镇干部群众，以“菜、烟、畜、果、游”五大产业为重点，按照“政策扶持、资金倾斜、科技带动”的工作思路，促进产业做大做强。2014年全镇种植设施蔬菜47棚，香菇中棚100座，大路蔬菜10050亩，建成蔡家河村500亩和城关村200亩以上大路菜示范园两处。全镇烤烟共移栽185户2830亩，建成贾王塬千亩、马家堡500亩、岭西400亩烤烟示范基地3处，实现产值315.7万元、税金63.1万元。畜牧产业全镇目前共新增10头以上养猪大户20户，10头以上养牛大户6户，100只以上养羊大户9户，新发展“闫怀杰”养殖模式户11户，牛羊猪存栏分别达到12014头、24468只、8920头。出栏分别达到5638头、17923只、10768头，畜牧产值达到4407.38万元。林果业新建果园8016亩，其中核桃建园7695.5亩，引进西安客商在永安村建樱桃园300亩，逐步发展现代生态观光农业。同时，狠抓春季植树造林和6个晋星创建村生态家园绿化工作。全镇完成各种造林10521.亩，土地整理项目区地埂绿化24公里800亩，植绿化树3.2万株，狠抓地膜玉米产业。动员引导地膜玉米种植传统区的4村群众落实地膜玉米种植面积11000亩，其中全覆盖丰产方980亩，建成消水沟、良舍、西坊300亩以上丰产方示范

园3处。积极配合县劳动就业部门累计向外输出劳务人员5530人，全年实现劳务经济收入4609万元，仅此一项，全镇人均增收3428元。2014年底全镇人均现金收入6735元。

三、上下联动，落实“三三制”成效显著

今年以来，按照县委关于在县乡两级实行“三三制”，深化“页岭南北创大业，杜水两岸党旗红”———全面抓好落实，工作到基层，百组进百村。白祎同志指导各驻村工作组制定了各种制度，协助各村狠抓新农村建设和农民增收，为村组办实事。水利局驻消水沟村工作组抓项目，争取鱼塘工程一处，投资30万元，现已开工。并且为村优质玉米丰产方，干杂果建园解决资金1万元。种植玉米2014亩。县农业局解决良舍村专业合作社活动资金4.5万元。维修大棚9座，解决资金10万元，并且为蔬菜专业户聘请技术员一名。公路管理站、林业站驻永安工作组解决帮扶款4000元。县农技中心驻西坊村工作组解决全覆盖地膜玉米资金4.8万元，种植玉米480亩。驻石臼山村工作组争取水利项目，修人畜饮水管道6700米，解决25户117人生活用水，经过努力争取整集搬迁项目，解决45户286人居住问题，改善居住条件。驻栗川村工作组配合县城建局、国土局为官坪新区开发征地600多亩，解决问题20多件，全力一赴支持官坪新区开发工作。驻九成宫村工作组为村民办实事，投资20万元，为柳树塬组，砌护坡80米，投资18万元为镇头组、

镇头湾组砌庙沟防洪渠120米，投资20万元为柳树塬土地治理137亩。镇头湾组盖居民住宅楼2栋，投资1200万元。驻贾王塬工作组，和村干部争取项目跑资金，建烤烟大密炉10座。投资10.5万元修烟田道路3公里。投资18万元新修村部100平方米。

中共十七大和中央农村工作会议的相继召开，为社会主义新农村建设指明了更加明确的方向，白祎同志还将带领全镇干部群众以十七大精神为指引，以科学发展观为统领，精心组织，科学谋划，狠抓落实，为开创九成宫镇社会主义新农村建设的新局面而继续努力奋斗！

第五篇：区排水管理处四个不断加强应急管理工作

区排水管理处四个“不断”加强应急管理工作

为进一步贯彻落实“科学发展观”，提升应急管理水平，增强突发事件应急能力，区排水管理处四个“不断”加强应急管理工作。

一是不断完善应急机构和应急管理制度。排水管理处在2014年4月份成立安全监察室，设立专人专门负责应急管理工作，并成立了应急管理领导小组，以加强应急管理工作；在原有应急管理制度的基础上，针对在日常工作中发现的新情况进行了修改和增补完善，如高压配电系统运行方式改变以后，编制了新的应急管理制度和应对措施等。

二是不断加强应急物资储备，夯实应急救援基础。今年以后排水管理处不断加强应急物资的储备，如各个生产现场配备“应急物专用资柜”，柜内放置防毒面具、有毒气体测试仪、应急医药用品、应急照明灯、编织袋等应急物资和设备等，在台风来临前重点生产现场储备黄沙包，以应对突发情况，以上措施夯实了排水管理处应急救援的基础。

三是不断加强应急救援队伍建设。一支基本素质好、精干高效、战斗力强的应急救援队伍，可以在隐患排查和信息报告中发挥重要作用，在先期处置中发挥骨干作用，在协助处置和恢复重建中发挥辅助作用。排水管理处重视应急救援队伍的建设，专门成立一支由职工组成的应急救援队伍，并经常组织开展技能训练，确保应急救援队伍关键时刻能拉得出、用得上、打得赢。

四是不断加强应急预案的演练和宣传贯彻。今年以来排水管理处不断加强应急预案的演练和宣传贯彻，全年总共进行了2次全员级和5次部门级的应急预案演练，演习内容涉及污水管道爆裂、抗台、停电、主设备故障和消防等方面，共有近180人次参与应急演练。今年应急演练举行次数之多，涉及应急管理范围之广，员工参与人数之多都为历年新高。其中11月11日督促排水公司组织进行消防实战演习，并邀请上级部门领导和消防大队的教官进行消防演习的指导和摩观，取得了很好的效果和一致的好评。各应急演练的成功举行，不仅提高了岩东排水公司的应急管理水平，也培养了职工个人的应急技能与应急知识。